这个时代应该有这么一个平台来改造、升级现在的建材行业，到那时，发现了一个很大的问题，那就是：传统建材行业与互联网这两者根本很难连接到一起，建材刚需，但低频，互联网加快了信息的传播速度，去掉了很多中介(传统建材商家要小心了，经销代理商不变革就会被革命)，但现阶段的流量成本已经非常高了，对一个低频行为大量烧钱肯定不智，如何将这二者有效的连接在一起，但最终都没有成功。

最初以安装服务为切入点，结合互联网，但是后来发现，安装服务互联网直接连接在一起，很难落地，因为在国内，现阶段服务价值很低，公司很难在服务端直接盈利。

如何将建材行业进行互联网化

1：为消费者带来价值

消费者真正的需求是：方便，价格透明，且服务周到。

以互联网的形式展现，然后将建材行业的价格透明化，并且服务完善，这对消费者来说，当然非常乐意买单。但是目前建材行业的凝聚力并不强，单一作战的现象非常严重，也经常会有消费者被“宰”的情况出现，所以说只要将价格以互联网的形式透明化，并且加强服务，这便会让消费者形成一个非常良好的口碑传播。

2：为建材商家带来价值

如果前期将消费者服务好，那么消费者便会进行二次消费，或者进行口碑宣传，这对于建材商家而言，何乐而不为呢!如今大多数的建材商家服务的都是新客户，而那些老客户的二次消费却是非常的少，如果能帮助建材商家，让消费者进行二次消费的话，那建材行业进行互联网转型指日可待了。

因此，用互联网手段，完成建材商家的产品和服务传播，并应用大数据引导商家进行精细化服务就能为商家带来客源、带来价值;

3：为工匠带来生意，带来社会尊重

未来的市场是服务市场，谁能利用好互联网技术为用户提供更满意的体验，谁就能占领市场，建材行业的服务执行主体是工匠，组织好工匠，为工匠带来价值，让工匠得到社会尊重是建材企业必须建立的体系，解放工匠、尊重工匠、服务工匠是建材企业转型升级的核心，我与年销售30多亿的康泰集团推出的工匠锦程行动的主题就是“改变人生、赢在起点、共同发展”，希望用互联网与服务相结合的方式升级传统建材行业、

总的来说，家居建材行业想要实现转型，还需以互联网为辅助手段，以企业的服务为核心，这样，构建一个完整的新型生产关系，这样，才能在未来的发展路上走的更宽更远。