目前，小米仍是云米第二大股东，云米也能够获取小米生态链用户、市场、数据资源以及其他的相关支持。从进军净水器市场来看，云米这点上还是有一定优势的，毕竟物联网时代，智能手机与家电正在连成一体。

而涉足净水设备市场，绝不仅仅是云米，或者小米的一家之策。随着环保行业的繁荣，家用环保设备已经成为了品质生活的标配，走进了千家万户，净水器更是个中典型。徒步各大商超，浏览电子商务网站，总少不了看到很多熟悉的或者不熟悉的净水器品牌。

比如老板电器，发布双核反渗透净水器，致力于打造绿色、可循环厨房生态环境，向净水领域迈出了一大步。近年来，老板电器以“绿色厨房”为主题，从吸油烟机到CCS中央净化系统，再到净水设备，统统瞄准了环保经济下的商品价值圈。

对雾霾和空气质量的担忧，让空气净化器以及新风系统占领了居家空净市场；出于对水污染以及水质的担忧，也让净水设备成功获得了消费者的青睐，年销售规模已经将近200亿。因此，顺着绿色生态线，扩展净水器产业链，不足为奇。

就连在人们印象中专注做冰箱的海尔，也难免为现代家居和自己的品牌添加了净水器标签。不久前，海尔净水触点转型暨A+新品上市交互大会才刚刚于太原举行，HRO400-4(G)和HSNF-1800J1“双星子”的诞生代表了海尔分割净水器市场的立场。

抓准净水器产品标准尚不统一，消费导向性仍不明确的空档，海尔以“A+长效节水认证”之名抢占了一波先机。同时，也不忘采用当下热门的RO反渗透膜工艺以及使用寿命为卖点，吸引消费者关注，戳中人们理性消费下的对比心理。

类似的商家和产品还有很多，净水器市场上已经出现“百家争鸣”的局面，但是质量良莠不一也是事实。这也是，净水器产品出现有差不多20年的历史，渗透率却连10%都不到的重要原因之一。

质疑和落差，这就是净水器产品需要面对的问题。生活需要净水设备，这代表了需求，而市场能提供的商品却被打上了“雷同”的标签，要么相信价格，要么相信品牌。面对相似的参数，面对不甚理解的过滤和净化原理，如何下手？

专家曾分析过净水器市场的现状，认为在环保理念增强，国家关于水污染问题和治理措施的相关宣传为越来越多的人所知的情况下，盲目消费趋于理性，浑水摸鱼就不那么奏效了。更看重品质和服务，转而影响着净水器的市场格局。

如何在核心技术上与国外厂商一较高下，如何创新经营方案和推广模式，如何增强品牌认知度和终端接受度，如何更快实现降本提质，都是摆在净水器制造厂商面前的问题。所以，归根结底，我国净水器产业最需要的就是创新，各个方面的创新。

按照美、日、韩三国净水器渗透率普遍在70%以上，甚至超过80%的数据来看，我国净水设备的产值仍有很大的挖掘空间。全球知名调研机构沙利文就预测，我国净水器市场零售额在2022年将超过2300亿元。

当然，3000多家企业入局的奇景也在提醒市场，“未蓝先红”意味着优胜劣汰的竞争将更加激烈。踩准市场的需求和痛点，专注产品和服务的升级，加大创新投入，从“人有我优”中脱颖而出才是王道。